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所以，我也希望给社会各界一些建议，和所有关注经济的人分享一些思考。经济发展要专家、学者、监管协同起来，合在一起，监管不仅仅要听经济学家，也要听听企业家。所以我的建议：第一，我们建议大力发展现代金融。我们金融不是简单的宽松、发钱，也不是简单的紧缩财政、收钱，而是需要改革落后的金融体系，建立面向未来的新型金融体系。中国金融的主动脉做得非常好，但是中国金融缺乏毛细血管系统。我们必须要建立面向未来的现代金融体系，支撑整个中国未来以消费为驱动的经济。今天的高速公路，不是基于村镇公路建设，高铁也不是基于绿皮铁路造出来的，快递不是基于中国邮政的，未来的金融，是面向数字金融的金融，是否一定要按照昨天的金融体系去建，我觉得值得思考。
1999年1月，陈永开任大连机床集团副董事长，同年4月，被大连市国资委委任为常务副董，此后任大连机床集团有限责任公司董事长、党委书记。在担任大连机床董事长期间，陈永开曾多次受到政府表彰。公开资料显示，陈永开获得“2003年度辽宁省十大财经风云人物”、“2005年全国机械工业优秀企业家”、“2005年度辽宁省劳动模范”、2006年“第三届中国工业经济年度十大风云人物”等荣誉称号。
这对于正处于恢复经营阶段的中兴通讯而言，无疑再添加了一个包袱。在此前长达三个月的“拒绝令”风波中，中兴通讯陷入休克状态，直到美国东部时间7月13日，美国商务部终止2018年4月15日拒绝令，中兴通讯才进入“复活”进行时，迎来新一轮大考。7月15日，中兴通讯正式启动了之前早已预备的业务重建计划，开始全面恢复全球业务。如今，距中兴通讯恢复经营已过半月，各项业务恢复的具体情况如何？对此，《中国经营报》记者联系中兴通讯方面采访，但截至发稿未获回复。
“中兴通讯现在最关键的是要修复和运营商的关系。”通信专家付亮在接受《中国经营报》记者采访时表示，只有恢复了与运营商的关系之后，中兴通讯才能拿到稳定的订单，进而恢复运营。国内外业务逐渐复苏“痛定思痛，再踏征程”。自美国解除拒绝令以来，这八个字一直显示在中兴通讯官网的主页上，时刻提醒着中兴通讯不久前度过的“危机89天”。
几步之外的另一家商铺，老板手边堆满绿色电路板，从旧电视上拆下来，尚且能用的，就会被装进新的机器。“平时都放在屋子里，也不是每天看，就算是二手的也没什么问题，”一位电路板的销售者说。对面的档口卖二手液晶面板，招牌上打着“修复坏点、亮点、线屏”，五米见方的一间房，既是作坊、也是库房，一张打着白光、书桌大小的维修工作台站着一个工人，地上摆满待修复的液晶屏。然而维修结果似乎很难保证，坏点和亮点或许会在开机不久就重新出现，在拼多多平台上，买家偶尔追加评论，“收货后才发现不是创维电视机，试机才发现屏幕上有三个亮点。”
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