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一个最好的例子就是物联网，从2010年出现至今，连接成本的问题一直没能够让其蓬勃发展起来。而这一点，恰好是5G的一大野心所在——通过要真正解决连接成本的问题，把移动网络的服务目标从手机扩展到一切对网络连接有需求的设备。就在前天，华为的轮值董事长郭平在MWC 2019发表主题演讲的时候，也提到了这一点：

业绩是王道、“公募牌照”非终点尽管外资进击公募之路并非坦途，但多家机构仍然表现出了申请公募牌照、长期布局中国的强烈意愿，毕竟庞大的市场规模和不断攀升的财富管理需求仍是“蓝海”。对于头部大型机构，“私转公”是集团的大战略，成本收益比并非最重要的考量。富达国际全球CEO黎诚恩（Anne Richards）此前在接受第一财经记者独家专访时就提及，富达未来2-3年内的重要发展目标就是公募牌照。“获得公募牌照的吸引力在于，富达可以触及中国这个广阔市场的所有投资者，这也和和我们在全球二十多个市场的做法一致，公募也是我们的DNA。”她也表示，公募是富达在全球市场运作的一贯方式，“当时我们并没有成立合资公司也是为了长远的目标考虑。但并不是说我们急于要获得公募牌照，富达有足够的耐心等候市场成熟。但令人高兴的是，我们现在已经有了一个时间表。”

这意味着，Imacy不仅在专利和技术上是仿制品，没有得到中国市场的准入许可，它在印度的生产也是违规的。“这个我不知道，”陆勇在电话那头沉默了一下，“我又不是这方面的专家。”印度的梅农医生表示，如果不具备正规的生产资质，最大的问题在于药品缺乏监管，从而无法保证每批次的品质。我给桑杰发邮件询问，他再未回过我。

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划重点：由从事水产品生产、加工、运输和贸易的企业和个体工商户等联合组成，非营利性社团组织，维护会员权益。那么它的会员都有哪些人呢？通过官网的“领导成员”可以看到，都是来自某某渔业有限公司、某某水产食品有限公司、某某鱼开发公司、某某水产交易市场有限公司……的董事长或经理。

其实在很早以前，任正非就想破除年终奖这一管理上的“陋习”，用增大奖金的弹性激励效果替代。正好结合着这次发奖金的一些忧虑，于是任正非将华为的编辑部找来，说你们写一篇文章，题目就叫做《樱桃好吃树难栽，大旱来了怎么办？》，想要教育员工对奖金有个正确的认识。