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细化了“退”什么耕，“还”什么林也要因地制宜。周鸿升告诉记者，最核心的原则就是“宜水定绿”。周鸿升介绍，这是指根据不同地区降雨量的多少来确定是种乔木、灌木还是种草。降水2000毫米以上的区域，适宜种枝叶茂密的树；400毫米左右则乔木较为合适；而约200毫米则要考虑灌木，更低的降水量只能“还”草原。草地、湿地主要是归还自然的原本面貌，不必强求造林。草原地区通常畜牧业发达，还草后也能助力区域经济。

机构在行动“最近上交所来函，就科创板相关问题征求意见，我们积极予以回复。”南方某中大型券商投行部人士告诉记者，这两天上交所正积极向券商摸底，就科创板规则制定广泛征询意见。机构方面积极做相关准备工作。“我们与其他券商一样，在积极开展对相关企业的梳理和储备，以期在科创板推出后的第一批上市公司中抢占一席之地。我们也在通过业务学习、交流等方式着手提高业务人员的行业理解力、把握力以及资本市场部人员的定价和配售能力。此外，考虑到科创板的审核、发行、监管、持续督导等方面均与现有A股上市公司存在较大差异，公司也在着手讨论和拟订内部科创板准入标准细则。”某大型券商投行业务人士告诉记者。

真正好的企业可能并不需要投资人做什么远瞻的观点是：如果一个企业真的好，它的产品真的好，那它的股权一定是值钱的，能卖的出去。就像一句老话说的“真正的好东西唯一问题就是价格高”。远瞻在投资大疆的时候，就没考虑过退出的问题。大疆的发展也证明了当时的这一判断。虽然当时的估值就挺高了，但是今天依然获得了可观的回报。事实上，大疆的发展远远超过了远瞻的预期，在远瞻投资后的一年内，大疆就推出了整机产品，此后一发不可收拾，2014年在创投圈几乎无人不晓，2015年、2016年几乎全球用户都耳熟能详，2017年积累沉淀后2018年又爆发。这个过程中，大疆的股权流动性从来就不是问题。

纳什空间创始人兼CEO张剑则认为，联合办公在未来几十年内将达到一个万亿级别的市场。“我认为其增长空间还很大，因为随着技术进步带来的两个改变——企业的小型化和移动办公的出现正深刻改变企业组织方式和办公形态，这是联合办公未来发展的基础。”与此同时，手握重资产的大牌房企也开始试水这一领域令联合办公领域未来的战局变得更加难以预测。在2016年9月，龙湖首个联合办公项目就在北京长楹天街落地，同时像当代、中骏这样的房企，也纷纷开始试水自己的联合办公项目。到今年4月，房企巨头碧桂园也开始了第一个联合办公项目的建设……

生于忧患，死于安乐。古往今来，多少盛极一时的王朝因当局者骄奢淫逸、视民众如草芥而分崩离析、灰飞烟灭；环顾全球，也有不少曾执政几十年、上百年的大党老党因目空一切、思想僵化保守而落得改旗易帜、黯然离场。古今中外的历史反复证明，虚心使人进步，骄傲使人落后。要永葆马克思主义政党的政治本色，就一刻也不能自满，丝毫也不能懈怠。

如今，摆在中小支付机构面前更多的则是如何保值。陈小辉对《证券日报》记者表示：“在当前金融强监管背景下，央行对变更股东信息的批准也明显收紧。而支付牌照每5年续展一次，并且当累计亏损超过其实缴货币资本的50%，央行将责令其停止办理部分或全部支付业务，这样对于未盈利的支付机构也很难待价而沽。”